En este libro encontrarás una reflexión directa sobre el liderazgo, el cambio y las tensiones que surgen cuando una organización queda atrapada en hábitos improductivos, dependencias y resistencias internas.
Partiendo de una experiencia laboral real, el autor aborda el desafío de asumir el liderazgo de un equipo acostumbrado a un modelo de gestión donde la delegación se había perdido, las responsabilidades se diluían y la figura de un líder ausente seguía condicionando la conducta de todos.
Con un enfoque cercano, crítico y vivencial, analiza los perfiles humanos que fortalecen o debilitan una organización y propone una gestión basada en el equilibrio emocional, la ética, la comunicación clara, la delegación responsable y la formación de equipos capaces de avanzar más allá de la dependencia hacia una sola persona.
Más que un libro sobre administración, es una invitación a mirar hacia dentro antes de exigir cambios afuera. Porque liderar no es complacer, imponer ni cargar con todo; es orientar, transformar y sostener el rumbo incluso cuando el entorno se resiste.
Dirigido a quienes lideran equipos, integran organizaciones o desean comprender que todo cambio verdadero comienza cuando cada persona asume su parte en la construcción del orden.
Sobre el autor
Dickson Parra Jr. es un apasionado del desarrollo humano, el liderazgo consciente y la transformación personal desde la ética. Su filosofía parte de una convicción esencial: todas las personas son responsables de las decisiones, recursos, emociones y relaciones que influyen en su vida y en su entorno.
Con más de veinticinco años de aprendizaje, aciertos y vivencias en el ámbito organizacional, ha desarrollado una visión práctica y profundamente humana sobre la gerencia. Para él, la ética no es un requisito decorativo, sino el fundamento sobre el que se sostiene todo liderazgo verdadero.
Bajo el sello de Negro Sobre Blanco publicó previamente su primer libro, Tú también eres gerente.
Reside en Caracas, Venezuela.
Instagram: @DicksonTK26
Correo: DicksonTK26@gmail.com